8月28日，武汉思宇管理顾问有限公司质量咨询诊断小组（以下简称“专家组”）一行三人前往位于中建钢构（武汉）有限公司（以下简称“武汉钢构”），开展了质量诊断咨询现场走访活动。

（咨询诊断活动交流场景）

武汉钢构主要经营范围为各类钢结构产品的技术开发、设计、试验检测及制造。拥有先进生产设备1000余套，顶尖技术工人1500余人，拥有国内先进的制造工艺，具备超高层、空港车站、会展中心、体育场馆、文化设施、电力设施、桥梁、塔桅等钢结构产品加工能力，是中部地区钢结构制造业的龙头企业。取得过多项省部级专利，获得国家高新技术企业、湖北省超高层钢结构工程技术研究中心、湖北省认定企业技术中心等多个称号。2012年，公司组建钢结构全生命期信息化管理平台研发团队，2013年5月正式与英国AceCAD公司确定合作关系，开展平台的研发工作。武汉钢构利用信息化管理系统 ，优化了各运营过程的管理流程，有力促进了过程效率提升。

武汉钢构对调研专家组的到来表示欢迎，公司质量总监、质量部经理、质检部经理、生产部经理等6名管理骨干参加了座谈会。武汉钢构质检部的邹工给专家组介绍了公司的组织架构、资格荣誉、产品类型、生产能力、技术实力情况。武汉思宇公司庞总就今年全国质量标杆评选方法、遴选活动情况给与会人员的作了讲解。专家组戴老师就武汉钢构的“应用钢结构全生命期信息化管理平台强化制造质量管理经验”的评审意见及内容进行了反馈和不足之处研讨。武汉钢构的全生命期信息化管理平台应用了“先进质量管理理念”和“大数据、互联网、智能化”的方法，逻辑清楚，结合了企业核心业务，对制造过程进行了质量管理控制，典型经验具有示范性，应用具有普遍适用性和可推广前景。

会后，专家组实地察看了钢结构生产现场，听取了现场管理人员对整个生产过程、钢印工艺、检验流程等介绍，对生产现场的5S管理、劳动保护措施、企业文化宣传等方面给予了肯定。质量部门经理在电脑上给专家们演示了信息化管理平台的运行及操作。

(专家进入生产现场巡视)

（专家组观看信息平台运用演示）

最后，专家组就现场发现与相关人员进行了交流，对质量管理中存在的问题，提出了建设性的意见。专家组希望武汉钢构对信息化管理平台进行持续改进和创新，让它在公司的整个生产和质量管理上发挥更强的作用。

武汉钢构感谢专家们的帮助和指导，他们表示，会按照专家的意见，通过应用钢结构全生命期信息化管理平台，结合提高公司管理制度的执行力，来强化公司制造质量管理，他们坚信武汉钢构的明天一定会更美好。