2019年7月3日，武汉思宇管理顾问有限公司（以下简称“武汉思宇”）资深顾问、全国卓越绩效培训师辛艳林老师受邀武昌船舶重工集团有限公司（以下简称“公司”），进行为期两天的“卓越绩效标准与自评”培训。武船总质量师蔡前进率公司战略部、质量部、人力资源部等职能部门以及特船公司、船舶公司等生产单位近100名中、基层领导干部及管理骨干参加了培训。

        培训伊始，公司总质量师蔡前进致欢迎辞并发表讲话。蔡总简单介绍了公司10年来导入和推进卓越绩效模式的相关工作，他说公司虽然曾先后获得了湖北省长江质量奖的提名和正奖，但是追求卓越的路依然漫长。蔡总希望通过此次“标准和自评”培训，能为公司培养一批既能深入理解卓越绩效标准要求，又能熟练运用标准开展自评的自评师队伍，并希望通过这支队伍，持续开展公司卓越绩效年度自评活动，以不断发现公司管理短板，实施持续改进，持续提升公司的经营管理水平和绩效，不断推动公司高质量发展。

        辛艳林老师从卓越绩效模式框架及企业文化建设入手，详细介绍了领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、绩效分析和改进、结果等标准及自评要求。在培训中，辛老师运用多年授课经验，通过分享华为、阿里巴巴、麦当劳等大量卓越企业的实践案例帮助学员学习理解标准，深入浅出的讲解受到学员的充分肯定。

        培训结束后，武汉思宇对培训效果进行了满意度调查。调查结果显示，学员们对这次培训课程设计、培训内容与企业实际结合程度、培训内容可操作运用性、授课的条理性和逻辑性等方面均表示满意，学习收获颇丰。课后有学员表示，老师课讲得太好了，经过培训真切感受到武船与卓越绩效的管理方法、与先进企业管理理念还相差甚远，武船任重而道远。